# التصميم التوليدي

> التصميم التوليدي (ML&AI) جزء من خدماتنا في نمذجة BIM خلال مرحلة التصميم والتخطيط. تولّد خوارزميات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي بدائل تصميمية وتقيّمها وفق قيود وأهداف قابلة للقياس.

في المسار التقليدي يطوّر المصمم عددًا محدودًا من البدائل، لأن كل بديل يحتاج إلى وقت. أما التصميم التوليدي فيعكس هذه المعادلة: تُحدَّد القواعد والقيود والأهداف، ثم تولّد الخوارزميات عددًا كبيرًا من الحلول مرتبة حسب المعايير المختارة.

تطبّق BIMON التصميم التوليدي داخل بيئة BIM، امتدادًا للنمذجة في مرحلة التصميم والتخطيط. تأتي المعاملات من المشروع الفعلي: المساحات والمسافات والأنظمة والمتطلبات الوظيفية والكميات. وتستكشف أدوات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي التركيبات الممكنة وتقدّم أفضل الخيارات في صورة نماذج قابلة للمقارنة.

يبقى المصمم صاحب القرار. فالتصميم التوليدي لا يقرر بدلًا منه، بل يختصر الوقت اللازم لاستكشاف الحلول ويجعل المقارنة بين البدائل قابلة للقياس، فيُناقَش الخيار والأرقام أمام الجميع.

تبرز فائدته في المراحل الأولى، حين تكون القرارات قليلة الكلفة كبيرة الأثر: توزيع الفراغات، وترتيب العناصر المتكررة، ودراسة الكتل والأحجام، وتحسين المسارات. ويعمل على أفضل وجه عندما يمكن التعبير عن أهداف العميل بمعايير قابلة للقياس.

## Deliverables

- التصميم التوليدي (ML&AI)
- بدائل تصميمية قابلة للمقارنة
- معايير تقييم البدائل

## Process

1. **الأهداف والقيود** — نحوّل مع العميل والمصممين المتطلبات والأنظمة إلى قيود وأهداف قابلة للقياس.
2. **النموذج البارامتري** — نبني في بيئة BIM نموذجًا بارامتريًا يصف متغيرات المسألة.
3. **التوليد والتقييم** — تولّد الخوارزميات البدائل وترتّبها وفق المعايير المتفق عليها.
4. **الاختيار والتطوير** — يختار الفريق البديل المناسب ويطوّره في نموذج BIM الخاص بالمشروع.

## FAQ

**ما هو التصميم التوليدي؟**

هو أسلوب تصميم تُحدَّد فيه القيود والأهداف، ثم تولّد الخوارزميات حلولًا ممكنة كثيرة وتقيّمها. وفي BIMON يعتمد على التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي داخل بيئة BIM.

**هل يحل التصميم التوليدي محل المصمم؟**

لا. فالمصمم يضع القواعد ويفسّر النتائج ويختار الحل، بينما تسرّع الخوارزميات استكشاف البدائل وتجعل المقارنة قابلة للقياس.

**في أي مرحلة من المشروع يُستحسن استخدامه؟**

في مراحل التصميم الأولى، حين يكون لقرارات التوزيع والكتل وترتيب العناصر أثر كبير في التكلفة والأداء. ويبقى مفيدًا لاحقًا في المسائل المحددة والمتكررة.