Coordinamento multidisciplinare
Le interferenze tra le discipline sono state individuate e risolte prima della fase di costruzione.

Aeroporti · Milan · 2016
Abbiamo progettato in BIM la nuova VIP Lounge dell'aeroporto di Milano Malpensa, dalla fattibilità all'esecutivo, curando anche direzione lavori e coordinamento della sicurezza in esecuzione. Il rapporto con SEA è poi proseguito con il supporto alla trasformazione digitale, all'implementazione del BIM e alla validazione dei progetti.
01 · Il progetto
Milano Malpensa è il principale aeroporto di Milano ed è gestito da Società Esercizi Aeroportuali (SEA). È il secondo scalo italiano per traffico passeggeri dopo Roma Fiumicino ed è 9° al mondo e 6° in Europa per numero di Paesi serviti con voli diretti di linea. Con Linate costituisce il principale polo del traffico aereo del Nord Italia.
Lo scalo ha due terminal. Il Terminal 1 accoglie voli di linea, charter e low cost. Il Terminal 2, chiuso nel 2020 per la pandemia di Covid-19, è stato riaperto da SEA il 31 maggio 2023 dopo tre anni. Il terzo satellite del Terminal 1 è stato aperto al pubblico il 13 gennaio 2013, completando il progetto "Malpensa 2000" avviato negli anni Novanta.
Il 20 aprile 2015 è stato inaugurato il restyling del Terminal 1, un intervento di 18 mesi e 30 milioni di euro per preparare Malpensa ai visitatori di Expo 2015. Oggi un master plan a breve, medio e lungo termine punta a raddoppiare il traffico passeggeri.
02 · Attività
Abbiamo curato con metodologia BIM il progetto di fattibilità tecnica ed economica, il progetto definitivo e il progetto esecutivo della nuova VIP Lounge di Malpensa. Particolare attenzione è stata dedicata al coordinamento multidisciplinare, per individuare e risolvere le interferenze prima della costruzione. Tutti gli elaborati esecutivi sono stati estratti dal modello BIM.
In fase realizzativa abbiamo svolto anche la direzione lavori e il coordinamento della sicurezza in esecuzione, continuando ad aggiornare il modello BIM dell'opera. Dopo il VIP Terminal il rapporto con SEA si è consolidato: l'abbiamo affiancata nella trasformazione digitale e nell'implementazione del BIM, con incarichi di validazione dei progetti BIM.
03 · Risultati
Le interferenze tra le discipline sono state individuate e risolte prima della fase di costruzione.
Tutti gli elaborati tecnici esecutivi necessari alla costruzione sono stati estratti dal modello BIM.
Abbiamo svolto direzione lavori e coordinamento della sicurezza in esecuzione, mantenendo aggiornato il modello BIM.
04 · Galleria — Trascina per esplorare

Progetto successivo →
Nuovo Ospedale Generale di Al Suwaiq
Raccontaci il tuo asset, la tua gara o la tua idea. Un ingegnere BIMON ti risponde entro due giorni lavorativi.